Джек Дорси (создатель Twitter) в своем новом стартапе Square работает по жесткому недельному расписанию:
- понедельник - решение проблем связанных с управлением
- вторник - вопросы разработки продуктов и доведение их до готовности
- среда - маркетинг, коммуникации и задачи роста компании
- четверг - встречи с партнерами и внешними разработчиками
- пятница - проблемы компании, корпоративная культура, вопросы найма персонала
- суббота - выходной
- воскресенье - разработка стратегии, собеседования с нанимаем персоналом
У подобной жестко структурированной схемы работы я вижу как явные плюсы, например избавление от часто мешающей руководителю многозадачности и чрезмерного дробления времени на отдельные задачи, так и явные минусы - например, снижение оперативности в решении некотороых вопросов. В общем, тут есть над чем еще подумать и возможно стоит поэкспериментировать с похожим режимом разделения задач.
2 комментария:
Отправить комментарий