пятница, апреля 10, 2009

Неписанные правила менеджмента. Правило 23

Принимая решения, помните что гораздо легче увидеть только аргументы "за", чем "против". Вашему же босс нужно видеть обе стороны.

Это другой аспект достижения уверенности в том, что ничего не пропущено.

Нет ничего более ценного, чем процесс обследования решения, который показывает все потенциальные последствия принимаемого решения, а не только соответствующие сценарию наилучшего развития событий.

Мы не можем эффективно соотнести риски и выгоды от принимаемого решения, если мы будем игнорировать риски.

Демонстрируя все за и против, вы показываете остальным, что вы тщательно обдумали проблему. А это означает - больше доверия к вашим действиям.

Комментариев нет: